Nakal Boleh Goblok Jangan

Little Rascals

Postingan edisi kangen anak-anak Mizuho

Dari tiga tempat kerja yang pernah gw punya, so far di kantor ke dua lah yang gw rasakan situasi kerjanya paling dinamis. Lah yang sekarang gimana? Yabelom kelihatan pan gw baru di sini.

Di Mizuho dulu gw di Indonesian desk, pegang Indonesian multinasional companies yang dealnya seringnya gede, mepet dan urgent.

Pas awal gw masuk departemennya dipimpin sama orang yang cihuy abis. Pinter dan visioner. Later on diganti deket-deket gw resign. Si bapak yang cihuy jadi direktur di perusahaan gede. Ga usah diceritakan lebih jauh lah ya.

Orang-orang di bawah kontrolnya beliau rata-rata seumuran. Gw sih bukan yang termuda tapi bukan yang tertua juga. Yang paling lama di sana mungkin beda 5 ato 6 tahunlah ama gw sementara yang termuda ada yang kelahiran tahun 92. Kebayang gak sih dinamika kerjanya?

Beberapa dari mereka lulusan luar, Amrik, Jepang ama Osi. Gw sih juga lulusan luar. Luar Jakarta. *krik

Dinamis abis deh timya. We were covering each other. Meskipun tiap orang udah ada pegang account masing-masing tapi tetep aja kalo misalkan satu gak bisa masuk ya yang lain kudu handle. Budaya kerja Jepang emang patut gw acungin jempol.

Nah di sana kan hubungannya ga ama orang sekantor doang ya. We had to liaise with overseas branches or subsidiaries. Yakarena deal-deal yang masuk sih emang banyak berhubungan sama overseas market ato produk yang strukturnya emang gak mungkin dilakukan di Indonesia.

Salah satunya adalah credit division di Sing ato juga yang di Yurop, ato kalo ngga ya credit agencies negara lain yang tergantung perusahaan client kami punya bisnis di mana aja. Orang-orang credit division ini tangguh-tangguh lah. Tantangan abis ngadepin mereka. Secara kagak tahu Indonesia gimana tapi analisa proyek yang dikerjain di sini. Selain itu juga orang-orang departemen lain di sini. Mereka kan kerjanya kan buat jagain jangan sampe ada kesalahan yang lolos.

Standar aja sih ya sebenernya.

Berhubung kerjaannya saling cover satu sama lain dan gak boleh ada kesalahan, jadi dong kudu bener-bener baca yang namanya Internal Operating Procedure (IOP) dan kudu bisa jaga hubungan baik ama pihak lain. Biar mereke mau bantu kita ya kita harus bantu mereka. Karena kalo di bank Jepang, begitu ada kesalahan dan itu emang salah kita, reportingnya panjang bok, sampe HO di Tokyo sono. Hiiiy.

Trus hubungannya apa sama judul di atas? Hahaha.. Ada dong ya rekan kerja sedepartemen yang udah lama di sana. Paling senior lah. Posisi udah lumayan tinggi dan mestinya paling kuasain IOP sampe luar dalem. Selalu memosisikan diri di atas kami slash menganggap dirinya bos kami-kami, tapi alamakjaaaan pemahaman IOPnya parah abwesh. Banyak bener kesalahan konyol tapi fatal yang dibuat. Kesalahan remehtemeh yang ujungnya bisa bikin bank rugi sekian milyar ato sekian juta dollar. Seriously. 

Tapi kerjaannya marahin kami muluk. Padahalan kerjaan kami clean dan gak ada salah.

Ngerasa punya paling banyak temen padahalan orang-orang departemen lain sampe orang-orang regional curhatnya ama kami-kami.

Dan lain sebagainya dan lain sejenisnya.

Kami-kami ini pun dianggap yang gak ngerti aturan dan renegade, Lhakok bisa gitu? Karena dengan paham aturan, bisa dong kami ngakalinnya. Cari cara lain yang masih sesuai aturan tapi proses masih bisa jalan parallel antara satu dan lainnya yang meskipun kelihatan di awal gak sesuai aturan, tapi aturan gak ada yang dilanggar.

Tapi bener deh, kalo misalkan kita kerja di suatu tempat dan kadang aturan internalnya itu banyak banget yang kudu dilaluin, pan kudu pinter-pinter ya kita cari jalan lain biar kerjaan bisa cepet tapi gak ada aturan yang kelanggar.

Jadi selama gw di sana bareng temen-temen itu, kayaknya kami rebellious enough to be said as the ones that don’t follow the rules, yet the results were quite impressive. Zero error. Ato minimal lah efeknya. Gitu deh.

Dan untuk menyemangati kami yang kadang sempet agak gimana gitu karena dianggep nakal dan gak taat aturan yang sekali lagi ya padahal gak ada aturan yang dilanggar, yakami sepakat pake tagline, nakal boleh goblok jangan. Biar kami selalu inget yang penting kami gak terlalu bodoh untuk bikin kesalahan sepele yang bisa fatal akibatnya seperti yang dilakukan oleh orang yang ngerasa paling pinter itu.

Sampe akhirnya masing-masing anggota tim dapet jalannya masing-masing dan satu-satu pun pindah kerja ke tempat yang memang lebih baik dan lebih menjanjikan. Dua pindah dari Indo, satu jadi banker di bank asing yang lain, satu pindah industri, satu jadi stock dealer handal.

Ooooh guys, I miss our days and nights. Kapan nih kalian bisa ngumpul lagih?

Specially dedicated to Little Rascals

PS: Mau pejeng poto-poto orangnya belom dapet unanimous consent dari mereka. Hiks. Hahaha..

Advertisements

63 Comments

  1. De
  2. yuni
      • yuni
  3. Richo A. Nogroho
  4. Oktober 14, 2014
  5. November 5, 2014
  6. Desember 19, 2014

Rugi loh, habis baca gak komen! #Eh?! ;-P

Translate »
Want to read other posts in English in this blog?Open
+
%d blogger menyukai ini: